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💼 商业模式

核心商业模式

我们的商业模式和SaaS不同的是,我们更类似于劳务租赁,只不过出租的是优质Agent算力。

计费机制

  • 新用户注册:获得一定任务点数用于试用
  • 任务预估:Agent Builder在任务开始前预计算所需点数并锁定
  • 点数计算:基于任务流程长度和执行时长进行综合评估
  • 结果保障:基于生成对抗网络思想,引入结果监控模型

结果付费保障

  • 任务成功:扣除预先锁定的任务点数
  • 任务失败:根据耽误时长,退还并补偿少量任务点数,并上报问题

目标用户群体

第一阶段:小微企业与超级个体

主要用户画像:20人以内的小微企业或超级个体

用户痛点

  • 在某些核心职能岗位上有明显的短腿缺陷
  • 在某些重复性极高的岗位上没有替代方案
  • 总体市场容量有限,但需求明确

第二阶段:中型企业扩张

扩张目标:产品达到PMF后,逐步扩大企业用户范围

目标客户:对OA简化、降本增效有更高需求的潜在客户

迁移优势

  • PMF阶段产品已能实现较好的岗位替代
  • 具备良好的口碑风评
  • 与当前系统架构和用户群体兼容

用户获取策略

信任建立机制

针对小微企业对AI技术转型的疑虑,我们采用以下策略:

1. 完全的流程透明

  • 所有Agent执行流程全透明
  • 用户可轻易追踪任何任务流程

2. 任务成功保险押注

  • 任务失败时不扣除任何点数
  • 用户可在开始前进行额外任务点数押注
  • 任务失败时大量返还任务点数作为补偿

3. 私域社区化

  • 试用期间激励用户进入社区
  • 通过丰富的创业论坛和活动资源活跃社区交流
  • 增加社区成员交流,提升认同感

4. 现有OA流程结合

  • 与企微等现有OA流程结合
  • 融入相关企业岗位流程
  • 逐步实现某些岗位任务自动化
  • 汇报给企业管理者

商业模式优势

与传统SaaS的差异化

对比维度传统SaaSAnyCloud
付费模式按月/年订阅按结果付费
使用门槛需要学习和适应自然语言交互
价值体现功能使用权实际任务完成
风险承担用户承担学习成本平台承担执行风险

核心价值主张

  1. 降低使用门槛:自然语言交互,无需专业技能
  2. 按效果付费:只为成功的任务结果付费
  3. 完全透明:任务执行过程可视化、可追踪
  4. 风险共担:失败任务不收费,共同承担风险

基于Agent技术的数字员工构建系统